ORGANIZATIONAL EFFECTS OF HEALTHCARE INSTITUTIONS ENTERING THE HEALTHCARE TOURISM SYSTEM
Abstract
Значај ефекта организације здравствених установа у систем здравственог туризма, важан је не само са становишта научне теорије менаџмента, већ, пре свега, у циљу доношења стратешки важних одлука за даље функционисање и развој новог, реформисаног система здравствене заштите у Србији. У новом организационом окружењу здравствени радници имаће нову и сложенију улогу.
Организација здравствених установа и улога запослених у здравству, биће усмерена према корисницима здравствених услуга уз стални рад на сопственој едукацији, као пружаоцима услуга, као и едукацији и информисању корисника. Здравство има карактеристике које га разликују од других области. Специфичне карактеристике обухватају познавање здравствених услуга и њихове вредности. Ефикасно организовање здравствених установа у систем здравственог туризма је од суштинског значаја за стварање здравственог система високог утицаја.
References
Алберто 2019: Ирина Алберто. Моделирање пословних процеса у здравству, завршни рад, University of Pula / Sveučilište Jurja Dobrile Pulа, 17-18.
Арсенијевић-Цвијић: Арсенијевић Оља, Лазар Цвијић. Knowledge management – development potential of turism in Vojvodina, Баштина, Приштина-Лепосавић, Vol.31 No. 53 pp. 175-204
Bradley-Lauren-Cuellar 2015: Elizabeth Bradley, Lauren Taylor, Carlos Cuellar. A Leverage Point for Health Systems Strengthening in Global Health, Management Matters, International Journal of Health Policy and Management, 2015, Vol.4 No.7, pp. 411–415
Дашић 2018: Дејан Дашић. Менаџмент здравственог и медицинског туризма – могући правци развоја у Републици Србији, Економски сигнали, Број13, свеска , 41-56
Куртеш 2016: Ђорђе Куртеш. Препреке и изазови медицинског туризма у Србији, мастер рад, Универзитет Сингидунум, департман за последипломске студије, 49-52
Поповић 2012: Јованка Поповић. Управљање организационим комерцијалним ризицима, ФБИМ Трансакције, 2, 2 стр. 271-278
Поповић 2012: Јованка Поповић. Маркетиншки приступ развоју здравственог туризма у Републици Србији, Докторска дисертација, Универзитет Св. Климент Охридски, Битола, Факултет за туризам и угоститељство Охрид, Македонија
Поповић-Радић и др. 2014: Јованка Поповић, Владо Радић, Раде Станковић. Управљање организационо комерцијалним ризицима у здравственом туризму Србије кроз маркетинг менаџмент концепт, FBIM Transactions, Vol.2 No. 2 стр. 271-278.
Гавриловић 2014: Ана Гавриловић. Примена савременог менаџмента у установама примарне здравствене заштите, докторска дисертација, Универзитет Привредна Академија Нови Сад, Факултет за примењени менаџмент, економију и финансије, 40
Linnander 2017: 555-560: Еrika Linnander. Mantopoulos Jeannie, Nikole Allen, Nembhard Ingrid & Bradley Elizabeth. (2017). Professionalizing Healthoare Management, A Desoriptive Case Study, International Journal of Health Policy and Management, 6(10), 555-560.
Митровић-Гавриловић 2013: Милан Митровић. Ана Гавриловић. Организација и менаџмент у здравственом систему Србије, FBIM Transactions Vol.1 No.2 pp. 145 – 158
Витомир 2021: Горан Витомир. The importance of Risk evaluation in the bussiness operation of the company from the aspect of top management decision-making, Баштина, Приштина-Лепосавић, Vol.31 No. 55 pp. 343-351
Вујовић-Вучинић 2022: Сања Вујовић, Ивана Вучинић. SWOT анализа здравствено-туристичког центра Рајска бања – могућности развоја туризма, Баштина, Приштина-Лепосавић, Vol.32 No. 57 pp. 177-192
SZO, S. z. (1977). Rezolucija SZO o Globalnoj Strategiji "Zdravlje za sve do 2000.". SZO.
Закон о здравственој заштити (Сл. гласник РС бр. 25/19)
Стратегија развоја туризма Републике Србије за период од 2016. до 2025. године, "Службени гласник РС", број 98 од 8. децембра 2016.
(www.tranforma.rs/zdravstveni-turizam, доступно дана 12.10.2022.)
www:zdravstveniturizam.com, посећено дана 27.10.2022.).
http://www.medicinskiturizam.rs/, доступно дана 30.10.2022.)