Organizaciona posvećenost zdravstvenih radnika u privatnom sektoru

Stefan  Dugalic; Milena Santric- Milicevic; Dejana Stanisavljevic; Bojana Gutic Vukobrat; Miroslava  Gojnic; Maja Macura; Dragana Bozic; Tamara Stanisavljevic; Milos Petronijevic; Svetlana  Vrzic- Petronijevic; Milica Petronijevic; Jovana Todorović

Stefan Dugalic University of Belgrade, Faculty of Medicine, University Clinical Center of Serbia, Clinic for Gynecology and Obstetrics
Milena Santric- Milicevic University of Belgrade, Faculty of Medicine, Institute of Social Medicine, Belgrade, Serbia
Dejana Stanisavljevic University of Belgrade, Faculty of Medicine, Institute for Medical Statistics and Informatics, Belgrade, Serbia
Bojana Gutic Vukobrat University of Novi Sad, Faculty of Medicine, Novi Sad, Serbia
Miroslava Gojnic University of Belgrade, Faculty of Medicine, University Clinical Centre of Serbia- Clinic for Gynecology and Obstetrics, Belgrade, Serbia
Maja Macura University Clinical Centre of Serbia- Clinic for Gynecology and Obstetrics, Belgrade, Serbia
Dragana Bozic University of Belgrade, Faculty of Medicine
Tamara Stanisavljevic University of Belgrade, Faculty of Medicine, Belgrade, Serbia
Milos Petronijevic University of Belgrade, Faculty of Medicine, University Clinical Centre of Serbia- Clinic for Gynecology and Obstetrics, Belgrade, Serbia
Svetlana Vrzic- Petronijevic University of Belgrade, Faculty of Medicine, University Clinical Centre of Serbia- Clinic for Gynecology and Obstetrics, Belgrade, Serbia
Milica Petronijevic University of Belgrade, Faculty of Medicine
Jovana Todorović

Ključne reči: healthcare employees, work environment, perception, organizational support, affective commitment, normative commitment, work psychology, human resources management

Sažetak

Uvod: Organizacijska posvećenost je definisana kao ,,psihološki odnos pojedinca sa organizacijom''. Cilj ovog istraživanja bio je da se analizirana ogrganizaciona afektivna i normativna posvećenost mladih zdravstvenih radnika, kao i faktori povezanisa sa doživljenom podrškom koju imaju od svoje radne organizacije, kao i da se identifikuju mogućnosti za unapređenje posvećenosti zaposlenih koju imaju za svoje ustanove.

Metod: Istraživanje je sprovedeno kao studija preseka u privatnoj zdravstvenoj ustanovi ,,Fizio Vračar'' u Beogradu. Korišćen je Mejer Alenov upitnik sa 24 pitanja. Istraživanje je sprovedeno tokom treće nedelje maja 2018, a 30 fizioterapeuta oba pola, medijane starosti od 29,9 godina je dobrovoljno popunilo anonimni upitnik.

Rezultati: Potrvđena je hipoteza istraživanja: normativna posvećenost ustanovi je smanjivana sa povećanjem podrške (r=-0,526; p<0,001), a afektivna posvećenost je rasla sa porastom podrške (r=0,756, p<0,001). Na skali od 1 do 5, prosečan skor je i za afektivnu i za normativnu posvećenost bio preko 3 (3,72±0,56 i 3,19±0,75), a skor podrške je bio preko 4 (4,11±0,54). Model multiple linearne regresije je pokazao da su afektivna i normativna posvećenost faktori koji određuju doživljaj podrške (B=0,66; 95% CI: 0,41-0,91; and B=-0,20; 95% CI: -0,38; -0,02).

Zaključak: Iako je organizaciona podrška imala viši prosečni skor u odnosu na afektivnu i normativnu posvećenost, sigurno ima prostora za njeno poboljšanje. Rukovodioci i zaposleni bi trebalo da razmotre zahteve zaposlenih zajedno, da brinu o zadovoljstvu zaposlenih, osnaže timski duh, dok bi ustanove trebalo da primene mehanizme za zadržavanje zaposlenih.