KAKVA JE OBEZBEĐENOST CRNE GORE LEKARIMA SPECIJALISTIMA MEDICINE?
Sažetak
Uvod: Zdravstveni radnici, a posebno visokostručni kadar, svojim znanjem, iskustvom i veštinama treba da omogućavaju sprovođenje zdravstvene politike, a sve sa ciljem očuvanja i poboljšanja zdravlja stanovništva. Cilj ove studije je bio da utvrdi obezbeđenost Crne Gore lekarima, specijalistima medicine, po vrstama specijalizacije, odnosno da utvrdi kakva je njihova starosna i polna struktura u odnosu na druge zemlje Evropskog regiona.
Materijali i metode: Jedinica posmatranja u istraživanju su bili lekari medicine (specijalisti, lekari na specijalizaciji i lekari bez specijalizacije). Osim primene deskriptivnih metoda (apsolutni i relativni brojevi) izračunavani su indeksi promene u broju lekara za period između 2009. i 2021. godine, indeksi promene u starosnoj strukturi lekara za period između 2008. i 2021. godine, indeksi promene u zastupljenosti lekara specijalista starosnog doba preko 55 godina (55+) po specijalnostima, kao i stope obezbeđenosti različitim profilima lekara specijalista na 100.000 stanovnika. Korišćeni su podaci koji se odnose na javni sektor, a koje prikuplja i publikuje Institut za javno zdravlje Crne Gore.
Rezultati: Ukupan broj lekara (specijalisti, lekari na specijalizaciji i lekari bez specijalizacije) je u Crnoj Gori, u 2021. godini, u javnom sektoru bio za trećinu veći u odnosu na 2009. godinu, dok se broj specijalista uvećao za četvrtinu. Porast broja specijalističkog lekarskog kadra je bio značajno veći u bolničkim delatnostima u odnosu na vanbolničke (povećanje broja lekara specijalista od 46% i lekara na specijalizaciji od 41%, u odnosu na 23% i 5% u vanbolničkim delatnostima). U 2021. godini, specijalistički kadar je bio u najvećem procentu u starosnoj grupi od 55 i više godina (oko 34%).
Zaključak: Navedene statističke serije podataka koje se odnose na lekare specijaliste, lekare bez specijalizacije i lekare na specijalizaciji, u vanbolničkoj i bolničkoj zdravstvenoj zaštiti, ukazuju na značajan manjak ovih lekara u Crnoj Gori, u odnosu na većinu zemalja Evropskog regiona, kao i na neadekvatnu starosnu strukturu, posebno za pojedine specijalnosti u kojima treba pažljivo planirati kadar. Kvalitetnije i efikasnije upravljanje ljudskim resursima trebalo bi da omogući ranije upućivanje mladih lekara na specijalizaciju.
Reference
World Health Organization. Health Systems: Improving Performance: The World Health Report 2000. Geneva: World Health Organization; 2000. [Internet]. Dostupno na: http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/42281/1/WHR_2000.pdf.
World Health Organization. Global Strategy on Human Resources for Health: Workforce 2030. Geneva: World Health Organization; 2016. [Internet]. Dostupno na: http://www.who.int/hrh/news/2016/resolution‐en.pdf.
World Health Organization. Regional Office for Europe. (2022). Health and care workforce in Europe: time to act. World Health Organization. Regional Office for Europe. [Internet]. Dostupno na: https://iris.who.int/handle/10665/362379.
European Observatory on Health System and Policies, Enhancing the labour market for health and care workers, Public Debate on the Future Health Priorities of the European Union, Press briefing transcript, 25 September 2023. [Internet]. Dostupno na: https://eurohealthobservatory.who.int/publications/m/enhancing-the-labour-market-for-health-and-care-workers
Small countries initiative: micro case studies on human resources for health. Copenhagen: WHO Regional Office for Europe; 2020. [Internet]. Dostupno na: https://apps.who.int/iris/handle/10665/336233
Ministarstvo zdravlja Crne Gore, Master plan razvoja zdravstva Crne Gore u periodu 2015-2020. [Internet]. Dostupno na: https://www.gov.me/dokumenta/fde2ae2d-2a46-44e2-bf7c-06fdf35f4998
Ministarstvo zdravlja Crne Gore, Strategija razvija zdravstva, 2003. [Internet]. Dostupno na: https://wapi.gov.me/download/e0fc8942-725f-41be-8d13-e850a8611176?version=1.0
Ministarstvo zdravlja Crne Gore, STRATEGIJA RAZVOJA ZDRAVSTVA ZA PERIOD OD 2023-2027. GODINE SA AKCIONIM PLANOM ZA PERIOD 2023-2024. GODINU (nacrt). [Internet]. Dostupno na: https://www.gov.me/dokumenta/2414cd07-7fce-41bd-9df1-11eeaba307e7
Journal of the European Observatory on Health Systems and Policies, Eurohealth: Health systems in crisis: Countering shockwaves and fatigue. [Internet]. Dostupno na: https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/372883/Eurohealth-29-1-2023-eng.pdf?sequence=1
Barbazza E, Langins M, Kluge H, Tello J. Health workforce governance: Processes, tools and actors towards a competent workforce for integrated health services delivery. Health Policy. 2015 Dec;119(12):1645-54. doi: 10.1016/j.healthpol.2015.09.009.
Eurostat, Health in the European Union – facts and figures, Healthcare personnel statistics – physicians, Table 1: Physicians, by speciality, 2021. [Internet]. Dostupno na: https://ec.europa.eu/eurostat
World Health Organization, International Labour Organization. The gender pay gap in
the health and care sector: a global analysis in the time of COVID-19. Geneva: World Health Organization; 2022. [Internet]. Dostupno na: (https://apps.who.int/iris/handle/10665/358057).
World Health Organization. (2019). Delivered by women, led by men: a gender and equity analysis of the global health and social workforce. World Health Organization. [Internet]. Dostupno na: https://iris.who.int/handle/10665/311322
Wismar M, Williams G, Zapata T, Azzopardi-Muscat N. The European health workforce: Building a true labour market for health workers. 2022. [Internet]. Dostupno na: https://www.researchgate.net/publication/366272230_The_European_health_workforce_Building_a_true_labour_market_for_health_workers
