Uticaj DKO i elemenata modela kulture u energetskom sektoru Rumunije

  • Jean Andrei Petroleum-Gas University of Ploiesti
  • Panait Mirela Petroleum-Gas University of Ploiesti, Prahova, Romania
  • Voica Catalin Petroleum-Gas University of Ploiesti, Prahova, Romania
Ključne reči: Energy||, ||Energija, Economic structures||, ||Struktura privrede, Cultural model||, ||Kulturni model, CSR||, ||DKO, Business model||, ||Poslovni model,

Sažetak


Energija je postala ključni faktor u unapređenju i uspostavljanju konkurentne pozicije nacionalnih privreda u prethodnim decenijama. Energetski sektor u Rumuniji je prošao kroz proces obimnih reformi sa divergentnim efektima i restriktivnim posledicama kako na industriju tako i na stanovništvo. U tom kontekstu veoma je značajno da su glavni učesnici u energetskom sektoru uključeni i primenjuju model kulture i sopstvene politike društvene korporativne odgovornosti (DKO). Cilj ovog rada je da se analizira uticaj DKO i modela kulture u energetskom sektoru Rumunije.

Biografije autora

Jean Andrei, Petroleum-Gas University of Ploiesti
Business Administration Department, assistant
Panait Mirela, Petroleum-Gas University of Ploiesti, Prahova, Romania
Associate professor, ViceDean of the Economic Sciences Faculty
Objavljeno
2014/12/24
Broj časopisa
Rubrika
Pregledni članak