Korporativna društvena odgovornost kod globalnih i lokalnih kompanija u jugoistočnoj Evropi

  • Fuad Čibukčić Međunarodna kompanija NITES BiH
Ključne reči: Socialism||, ||Socijalizam, Responsibility||, ||Odgovornost, Market||, ||Tržište, Globalization||, ||Globalizacija, Europe||, ||Evropa, Corporation||, ||Korporacija, Corporate social responsibility||, ||Korporativna društvena odgovornost,

Sažetak


Cilj ovog rada jeste kroz analizu teorijskih postavki te empirijskog istraživanja doći do odgovora na pitanja koliko su aktivnosti iz domena društvene odgovornosti kompanija u regiji jugoistočne Evrope prisutni u poslovanju globalnih i lokalnih kompanija tog tržišta.  Da li, i u kojoj mjeri se društveno odgovorno ponašanje implementira kod kompanija s različitom vlasničkom strukturom, prihodovnom obimu, tržišnom udjelu, tržišnim aktivnostima te tržištima na kojim posluju te jesu li ciljevi kompanije usklađeni s ciljevima društvenih zajednica. Empirijsko istraživanje provedeno kod najvećih globalnih i lokalnih kompanija u BiH, Hrvatskoj i Srbiji koje ukupno upošljavaju preko 63,000 ljudi bilo je fokusirano na pitanja da li kompanije  posvećuju dužnu pažnju prezervaciji životne i radne okoline, da li i u kojoj mjeri podržavaju zahtjeve društvene zajednice, nude li, osim zakonskih, i dodatne pogodnosti za svoje zaposlenike i obezbjeđuju im dodatnu zaštitu, da li, i u kojoj meri, država pomaže u provođenju društveno korisnih aktivnosti te poštuju li kompanije pozitivne zakonske norme i međunarodne standarde? Rezultat  istraživanja ponudio je zaključak kako su društveno odgovorne aktivnosti kod kompanijana tržištu JI Evrope prisutne  u sve većem obimu, a program CSR pridonosi svijesti o važnosti i potrebi ovakvih aktivnosti u izgradnji pozitivnog korporativnog imidža i odnosa tih kompanija sa društvenim zajednicama i interesnim grupama u okruženju.

Reference

Archie,C.B. (1979).wwwrohan.sdsu.edu/faculty/dunnweb/rprnts.pyramidofc

Babić, M., Simić, M., Šunje, A., Puljić, M. (2008.). Corporate management, Principles and Mechanism, Revicon, Sarajevo,5-82.

Bahtijarević-Šiber, Sikavica, P., Pološki Vokić, N. (2008.). Modern management, Školska knjiga, Zagreb,77-92.

Bajšćanski-Agić, V. (2013). Filantrophy, Research, Fondation Mozaik,14.

Blomstrom, R., Davis, K. (1969.). CSR in social responsibility, London,12-54.

Bouen, Howard (1964.). Corporative social responsibilty strategy.

Cramer, J. (2006). Corporate Social Responsibility and Globalisation – An Action Plan for Business, Greenleaf Publishing.

Čatić-Kajtazović, E. (2011). Ekonomski i pravni okvir za implementaciju društvene odgovornosti preduzeća u BiH, Journal of economic and politics of Transition.

Čičić, N.B, Tihi, B.(2008). Marketing, EFSA UNSA, Sarajevo.

Čibukčić, F. (2015.). Corporate social responsibility of global and local companies od SI Europe, Belgrade, 180-203, ec.europa.eu/enterprise/policies/sustainable-business/corporate-social-responsibility/index_en.htm

Heald, M. (2005). The Social Responsibilities of Business: Company and Comm.1900. – 1960., EditoraTransaction Publishers.

Hopkins, M. (2006). What is Corporate Social Responsibility all about?, John Wiley&Sons, Ltd., Journal of Public Affairs, August-Novembar, 299.

Kakabadse,A. (2007).CSR, Delving Deep,Boston, 167.

Kotler,P., Lee, N. (2005) Corporate Social responsibility, John Willey and sons, Hoboken, NY.

Omazić, M.A. (2007). Social responsibility of Croatian companies, Doctoral work, Zagreb,

Visser, W., Matten, D., Pohl, M., Tolhurst, N. (2010). A-Z Corporate Social Responsibilities, West Sussex, 8-10.

Werther, W.B., Chandler, D.B. (2006). Strategic Corporate Social Responsibility, 55-92.

Objavljeno
2017/05/12
Broj časopisa
Rubrika
Short Communication