FRANŠIZING – NAČIN ZAPOŠLJAVANJA I STRATEGIJA RASTA I U DOBA KRIZE

Sonja M Vujović; Tanja M Vujović; Miloš Lj Pavlović

doi:10.5937/poseko12-15355

Sonja M Vujović Univerzitet u Prištini - Kosovska Mitrovica, Ekonomski fakultet, Menadžment, marketing, preduzetništvo
Tanja M Vujović Univerzitet u Prištini – Kosovska Mitrovica, Ekonomski fakultet
Miloš Lj Pavlović Beogradska poslovna škola –Visoka škola strukovnih studija

DOI: https://doi.org/10.5937/poseko12-15355

Sažetak

Suština i filozofija franšizinga ogledaju se u ustupanju prava korišćenja prepoznatljivog i afirmisanog modela poslovanja i brenda kroz kloniranje vizuelnog identiteta davaoca franšizinga koji primaocu obezbeđuje inicijalnu i kontinualnu obuku za vođenje poslovanja, a zauzvrat dobija novčanu nadoknadu i obavezu poštovanja ugovorenih standarda. Iako je poslovanje u franšiznom sistemu u razvijenim privredama sveta već decenijama prepoznato kao mogućnost za podsticanje preduzetničke inicijative i zapošljavanja, s jedne, i kao strategija rasta renomiranih kompanija sa druge strane svest o prednostima i kapacitetu franšizinga u Srbiji nije dovoljno razvijena. Zbog činjenice da je franšizing sektor u periodu finansijskih potresa pretrpeo najmanje ekonomske štete, promovisanje i naglašavanje ključne uloge franšiznog poslovanja u cilju bržeg oporavka privrede, razvoja preduzetništva i jačanja konkurentnosti postaje važan zadatak stručne javnosti i državnih institucija na svim nivoima.