/ Planiranje i izvođenje interne revizije u praksi u privatnom sektoru

Sažetak

Tokom procesa prikupljanja podataka u cilju razumevanja i procenjivanja rizika, interni revizori stiču značajan uvid u poslovanje i mogućnosti za poboljšanje koji može biti izuzetno koristan za organizaciju. U ovom radu je prikazan dragoceni uvid u praktični rad koji će pomoći internim revizorima u procesu planiranja i izvođenja interne revizije u privatnom sektoru. U procesu interne revizije prvenstveno se kreće od planiranja kroz kreiranje revizorskog univerzuma koji obuhvata listu svih potencijalnih revizija zasnovanih na oceni rizika i izloženosti. Izvršni rukovodilac revizije izrađuje godišnji plan aktivnosti na osnovu revizorskog univerzuma. Godišnji plan treba da se raščlani na četiri kvartala i svaka definisana revizija treba da se proizvoljno dodeli jednom kvartalu. Početak procesa same planirane revizije započinje pripremnim aktivnostima koje obuhvataju definisanje ciljeva individualne revizije, pripremu detaljnog rasporeda individualne revizije te sprovođenje preliminarnog istraživanja. Zatim se, tehnikama revizorskog uzorkovanja (koje se definiše kao primena revizorskih procedura na manje od 100% stavki u okviru klase transakcija ili stanja računa, tako da svaka jedinica uzorka ima šansu da bude odabrana) sprovodi odabir uzorka iz populacije. Po odabranom uzorku pristupa se sprovođenju revizije po osnovu koje se izdaje mišljenje internog revizora u kreiranom izveštaju angažmana.