Analiza isplativosti projekta

  • Aleksandar Ž. Drenovac Drenus, Beograd
  • Bratislav Ž. Drenovac Кomanda za obuku, Centar za obuku i usavršavanje podoficira, VP 1442 Pančevo
Ključne reči: project management||, ||upravljanje projektima, project budget||, ||budžet projekta, investment analysis||, ||analiza investicija,

Sažetak


Odluka o pokretanju i realizaciji projekta mora biti zasnovana na merljivim pokazateljima. Zato se izbor projekta na portfolio nivou zasniva na analizi parametara NPV, ROI, IRR i PbP. Donosioci odluka moraju poznavati karakteristike i veze datih parametara i, na osnovu njihove značajnosti za organizaciju, adekvatno upravljati investicijama.

Biografije autora

Aleksandar Ž. Drenovac, Drenus, Beograd
Diplomirani inženjer elektrotehnike, Master ekonomije
Bratislav Ž. Drenovac, Кomanda za obuku, Centar za obuku i usavršavanje podoficira, VP 1442 Pančevo
Menadžer

Reference

Barkley, B. & Saylor, J., 2001. Customer Driven Project Management: Building Quality into Project Processes. McGraw Hill.

DeCarlo, D., 2004. Extreme Project Management. San Francisco: Jossey-Bass Willey Imprint.

Đedović, B., 2010. Vođenje i vrednovanje projekata. Belgrade: Fakultet za menadžment malih i srednjih preduzeća (in Serbian).

Gitman, L., 2006. Essentials of Managerial Economics. Boston: Pearson Addison Wesley.

Gowthorpe, C., 2005. Business Accounting and Finance. London: Thomson Learning.

Keat, P. & Young, P., 2006. Managerial Economics. New Jersey: Pearson Prentice Hall.

Khoury, S., 2014. Managing Project Cost, Revenue and Profit. Available at: http://www.pdhonline.org/courses/p132/p132.htm. Accessed: 2014 Jun 22.

-Project Management Institute, PMI. 2013. Project Management Body of Knowledge, 5th ed. Pennsylvania.

Objavljeno
2017/12/21
Rubrika
Stručni radovi