Realni procesi unapređenja u vojsci na osnovama koncepta Lean Six Sigma

  • Igor J. Epler Univerzitet odbrane, Vojna akademija Beograd, Katedra Logistike
  • Ranko C. Božičković Univerzitet u Istočnom Sarajevu, Saobraćajni fakultet, Mašinski fakultet
  • Slaviša N. Arsić University of Defence in Belgrade, Military Academy, Belgrade
  • Jelena B. Dinić University of Defence, Military Academy, Belgrade
DOI: https://doi.org/10.5937/vojtehg64-8242
Ključne reči: lean||, ||lean, suppliers||, ||snabdevači, military||, ||vojni, manager||, ||rukovodilac, user||, ||korisnik, field||, ||oblast,

Sažetak


Spremnost na izazove i promene, stvaranje više dobara ili usluga sa manje resursa, usmerenje na kvalitet i na korisnika predstavljaju jedne od najvažnijih oblastii delovanja industrijskih proizvođača, a koje su vojni rukovodioci u vojskama širom sveta, po uzoru na njih, razvili sa  svojim pripadnicima i snabdevačima, u težnji da celokupan, veoma složen i značajan rad učine efikasnijim i efektivnijim.

U članku se daje pregled dostignutih transformacija u vojsci Sjedinjenih Američkih Država (USA), kod njenih pripadnika, snabdevača i saradnika, gde se implementacijom savremenih koncepcija upravljanja procesima došlo do značajnih unapređenja i ušteda u raznim oblastima. Na kraju rada predložena  su unapređenja u srodnim oblastima u Vojsci Srbije, primenom navedenih uspešnih modela upravljanja procesima.

Biografija autora

Igor J. Epler, Univerzitet odbrane, Vojna akademija Beograd, Katedra Logistike

Tehnicki smer, specijalnost naoruzanje, specijalista TOb-a, magistar tehnickih nauka

Reference

Arsić, S. 2014. Mogućnost unapređenja sistema ishrane na Vojnoj akademiji - ekonomski aspekt / Possibilities for improving the food system at the Military Academy: Economic aspects. Vojnotehnički glasnik / Military Technical Courier, 62(4), pp.168-186.

Epler, I., & Andrejić, M. 2014. Lean koncept kao osnova održavanja tehničkih sistema specijalne namene u Vojsci Srbije. . In: ICDQM 2014, Beograd.

Epler, I. 2013. Analiza mogućnosti primene modela održavanja prema stanju na primeru tenkovskog naoružanja / Analysis of the possibility of applying a condition-based maintenance model on an example of tank weapons.Vojnotehnički glasnik / Military Technical Courier, 61(4), pp.121-137.

Goetsch, S.B., & Davis, S.B. 2006. Quality management: Introducion to Total Quality Management for production, Processing and Services.New Jersey: Prentice Hall.

Lazić, M. 2006. Alati, metode i tehnike unapređenja kvaliteta.Kragujevac: Mašinski fakultet.

Marić, B. 2010. Model upravljanja proizvodnim procesom u remontno - proizvodnim sistemima na bazi Lean koncepta.Istočno Sarajevo: Mašinski fakultet.

Radošević, M. 2013. Lean koncept u obrazovnim sistemima.Novi Sad: Fakultet tehničkih nauka.

Rajković, V. 2012. Lean Six Sigma, [Internet], Available at: http://www.cqm.rs/2012/cd1/pdf/39/05.pdf, Retrieved: 20.04.2015.

Retrieved from http://www.maritimequest.com/warship_directory/us_navy_pages

Wetekam, D. 2006. Review article. . In: AME's 2006, Annual conference, Dallas, TX.

Objavljeno
2016/11/25
Broj časopisa
Vol. 64 Br. 4 (2016): oktobar – decembar
Rubrika
Stručni radovi

Vojnotehnički glasnik omogućava otvoreni pristup i, u skladu sa preporukom CEON-a, primenjuje Creative Commons odredbe o autorskim pravima:

Autori koji objavljuju u Vojnotehničkom glasniku pristaju na sledeće uslove:

  1. Autori zadržavaju autorska prava i pružaju časopisu pravo prvog objavljivanja rada i licenciraju ga Creative Commons licencom koja omogućava drugima da dele rad uz uslov navođenja autorstva i izvornog objavljivanja u ovom časopisu.
  2. Autori mogu izraditi zasebne, ugovorne aranžmane za neekskluzivnu distribuciju rada objavljenog u časopisu (npr. postavljanje u institucionalni repozitorijum ili objavljivanje u knjizi), uz navođenje da je rad izvorno objavljen u ovom časopisu.
  3. Autorima je dozvoljeno i podstiču se da postave objavljeni rad onlajn (npr. u institucionalnom repozitorijumu ili na svojim internet stranicama) pre i tokom postupka prijave priloga, s obzirom da takav postupak može voditi produktivnoj razmeni ideja i ranijoj i većoj citiranosti objavljenog rada (up. Efekat otvorenog pristupa).