THE ROLE OF THE SCHROTH METHOD IN THE DEVELOPMENT OF MEDICAL TOURISM IN VRNJAČKA BANJA
Abstract
Vrnjačka Banja has a very large offer of services in all areas of tourism, especially in medical tourism. The aim of this paper is to analyze the possibility of further development of medical tourism in Vrnjačka Banja by introducing the Schroth therapy. The goal of this therapy is derotation, straightening and stabilization of the spinal column in a 3D three-dimensional plane, in order to prevent the consequences of scoliosis, which can only be removed by surgery. Bearing in mind that the success of this therapy depends on the patient's attitude and the understanding of the physiotherapist's demands, it is possible to implement it only with children over 10 years old, because patients must be focused both mentally and physically. Shrot exercises affect the spine in the sagittal, frontal and transverse planes. This method is particularly acceptable because it represents a non-surgical treatment with exercises aimed at achieving the balance of the entire body, taking the correct position of the body, stable posture. Results of the SWOT analysis show that not all conditions for the introduction of this therapeutic method have been met. It is necessary to continue to work on ensuring all the conditions for the introduction of shot therapy, as well as on the further development of medical tourism in Vrnjačka Banja.
References
1. Dašić D. Menadžment zdravstvenog i medicinskog turizma - mogući pravci razvoja u Republici Srbiji. Ekonomski signali: poslovni magazin 2018;13(1):41-56. doi: 10.5937/ekonsig1801041D
2. Ignjatijević S, Čavlin M, Vapa-Tankosić J. Međunarodna pozicija Srbije kao destinacije za medicinski turizam. Vojno delo 2017;69(8):369-378. doi: 10.5937/vojdelo1708369I
3. Milićević S, Podovac M, Đorđević N. Stavovi lokalnog stanovništva o turističkim manifestacijama - studija slučaja Vrnjački karneval. Ekonomika 2020;66(2):75-91. doi: 10.5937/ekonomika2002075M
4. Đorđević N, Podovac M, Milićević S. Istraživanje zadovoljstva lokalne zajednice manifestacijom Međunarodni Vrnjački karneval. Oditor 2021;7(1):101-130. doi: 10.5937/Oditor2101101D
5. Ignjatijević S, Aničić A, Vapa-Tankosić J, Belokapić[1]Čavkunović J. Utvrđivanje ekonomskih relacija privrednog rasta i zaštite životne sredine. Oditor 2020;6(1):38-48. doi: 10.5937/Oditor2001036I
6. Mihajlović, M., Krstić, S., Ristić, M. Uloga menadžmenta preduzeća u održivom razvoju. Ecologica 2016; 23(82):355-359.
7. Hrabovski-Tomić E, Milićević S. Razvoj turizma Vrnjačke Banje na principima održivog razvoja. Teme 2012;36(2):755-771.
8. Miličković M, Damnjanović A, Matić A, Jevremović M. Investicioni ciljevi u sistemu zaštite životne sredine u Republici Srbiji. Ecologica 2020;27(98):339-344.
9. Milosavljević S, Pantelejić Đ, Međedović D. Primena i mogućnost unapređenja ekonomskih činilaca u realizaciji održivog razvoja. Održivi razvoj 2019;1(1):7-16. doi: 10.5937 /OdrRaz1901007M
10. Kostić R, Savić A, Mihajlović M. Analiza značaja marketing miksa u elektronskoj trgovini. Megatrend revija: međunarodni časopis za privrednu ekonomiju 2022;19(1):293-310.
11. Podovac M, Jovanović-Tončev M, Milićević S. Istraživanje stavova ispitanika o potencijalima Vrnjačke Banje za njen razvoj kao destinacije kulturnog turizma. Poslovna ekonomija 2016;10(2):265-283. doi: 10.5937/ poseko10-12296
12. Milojević I, Stojanović C, Todorović Lj. Investicioni problem siromaštva sa osvrtom na Republiku Srbiju. Akcionarstvo 2018;24(1):31-50.
13. Kordić N, Milićević S. Uticaj ljudskih resursa na razvoj vodećih turističkih destinacija u Srbiji. Eur J Appl Econom 2020;17(1):128-145. doi: 10.5937 /EJAE17-21424
14. Tešić R, Mihajlović M, Ilić Đ. Strategija diverzifikacije kao nužnost opstanka, rasta i razvoja proizvodnih preduzeća. Akcionarstvo 2021;27(1):27-40.
15. Pantić N, Jovanović B, Issa HR. Oporezivanje u funkciji održivog razvoja. Održivi razvoj 2019;1(2):37-51. doi: 10.5937/OdrRaz1902037P
16. Spasojević M, Šušić V. Savremeni medicinski turizam kao tržišna niša zdravstvenog turizma. Facta universitatis - series: Economics and Organization 2010;7(2):201-208.
17. Republički zavod za statistiku. Opštine i regioni u Srbiji (2015-2020). Republički zavod za statistiku: Beograd, 2015-2020. Available at: www.stat.gov.rs
18. Stanojević S. Komercijalni programi u zdravstvenom sistemu Srbije. Zdravstvena zaštita 2014;43(6):37-44. doi: 10.5937 /ZZ1406037S
19. Milovanović D. Sandra Živanović: Oblici i trendovi zdravstvenog turizma, Vrnjačka Banja, Fakultet za hotelijerstvo i turizam, 2015. PONS - medicinski časopis 2015;12(2): 86.
20. Paunović S, Paunović S, Kosanović R. Razvoj zdravstvenog turizma kao potencijalni izvor prihoda zdravstvenih ustanova Srbije. Zdravstvena zaštita 2015;44(5):41-52. doi: 10.5937/ZZ1505041P
21. Jević J, Pavković V, Jević G. Uloga društvenih medija u savremenom turističkom poslovanju. Oditor 2021;7(2):133-56. doi: 10.5937/Oditor2102133J
22. Savić A, Mihajlović M, Kostić R. Uticaj prakse marketing miksa na održivi razvoj. Ecologica 2022;29(108):597-603.
23. Kalaš B, Milenković N. Zaduženost i finansijska stabilnost hotela u AP Vojvodini. Kultura polisa 2020;17(42):655- 66.
24. Savić A, Bonić, Lj. Analysis of the impact of reporting on environmental performance idicator on the profitability of European companies, Facta Universitatis – Economics and Organization series 2022;19(3):167-82.