NEW DIMENSIONS OF THE IMPORTANCE OF A CREATIVE WORK ENVIRONMENT AND ITS IMPACT ON THE MANAGEMENT OF CONTEMPORARY ORGANIZATIONS

  • Svetlana Vukotić Fakultet za primenjeni menadžment, ekonomiju i finansije Beograd
  • Darjan Karabašević Fakultet za primenjeni menadžment, eknomiju i finansije Beograd
  • Vuk Mirčetić Univerzitet Privredna akademija, Novi Sad, Fakultet za primenjeni menadžment, ekonomiju i finansije, Beograd
  • Mlađan Maksimović Fakultet za primenjeni menadžment, ekonomiju i finansije
Keywords: kreativnost, kreativna radna sredina, timski rad, dizajn radnog mesta, liderstvo, motivacija, inovacija

Abstract


Kreativna radna sredina zaokuplja pažnju istraživača poslednjih decenija. Pored akademskih krugova, i stručna javnost pokazuje interes za ovaj koncept. Sada to već postaje i neminovnost, jer je konkurencija intenzivirana, pa je prema tome pojačana i potreba da se bude drugačiji u procesu poslovanja. Posebnost je najviše izražena kod kreativnosti. Kreativnost se veoma često ne može ponoviti na isti način. U praksi savremenog menadžmenta se preporučuje uvažavanje inventivnosti i kreativnosti svih zaposlenih koji predstavljaju partnere u kreativnoj radnoj sredini. Cilj ovog rada je analiziranje značaja kreativne radne sredine i implikacija na upravljanje u organizacijama. Pored kreativnosti, predstavljen je i timski koncept u kreativnoj radnoj sredini, kao i multitasking i kreativne kompetencije zaposlenih u svetlu dizajna radnih mesta. Takođe, u radu su prikazani liderstvo i komunikacija u kreativnoj radnoj sredini i motivacija i nagrađivanje prema performansama. Kreativna radna sredina je veoma slojevit i kompleksan koncept koji izazovno i podsticajno deluje na buduća istraživanja. Kreativna radna sredina je bitan preduslov za postizanje i zadržavanje konkurentske prednosti, pritom omogućava organizaciji da prati svoju misiju i viziju.

References

Amabile, T. (1998). How to Kill Creativity. Harvard Business Review, 76(5), 76-87.

Aničić, J., Zakić, N., Vukotić, S., & Subić, J. (2016). Clustering as an opportunity for internationalization of the SME sector in Serbia. Journal of Balkan and Near Eastern Studies, 18(5), 506-524.

Arizanović, G. (2007). Kreativnost i menadžment. Aleksandrovac: Arizan.

Baruah, J., & Paulus, P. B. (2019). Collaborative Creativity and Innovation in Education. In Creativity Under Duress in Education? Springer, Cham, 155-177.

Bessant, J., & Tidd, J. (2011). Innovation and Entrepreneurship. Chichester: John Wiley and Sons.

Cascio, W. (1991). Applied Psihology in Personnel Management. 4th edn, NY: Prentice-Hall Englewood Cliffs.

Cascio, W. F., & Aguinis, H. (2018). Applied psychology in talent management. London: SAGE Publications.

Evans J., R., & Lindsay W., M. (2002). The Management and Control Quality. USA, Ohio: South Western.

Fisher, C. D., Schoenfeldt, L. F., & Shaw, J. B. (1999). Human Resource Management. 4th edn, Boston: Houghton Mifflin.

Hameed, A., Ashraf, R., M., Ashraf, R., Saeed, M., & Khushbkhat, K. (2014). Impact of job redesign on employee motivation: A case study of Bahawalnagar Pakistan. International Journal of Research in Business and Technology, 4(1), 378-384.

Ikač, N. (2006). Menadžment ljudskih resursa. Novi Sad: Fakultet tehničkih nauka.

Karabasevic, D., Stanujkic, D., Urosevic, S., & Maksimovic, M. (2015). Selection of candidates in the mining industry based on the application of the SWARA and the MULTIMOORA methods. Acta Montanistica Slovaca, 20(2), 116-124.

Karabasevic, D., Zavadskas, E. K., Turskis, Z., & Stanujkic, D. (2016). The framework for the selection of personnel based on the SWARA and ARAS methods under uncertainties. Informatica, 27(1), 49-65.

Komazec, G., & Petrović-Lazarević, S. (2007). Upravljanje razvojem preduzeća. Beograd: Megatrend univerzitet.

Kremer, H., Villamor, I., & Aguinis, H. (2019). Innovation leadership: Best-practice recommendations for promoting employee creativity, voice, and knowledge sharing. Business Horizons, 62(1), 65-74.

Markevičiūte, I., & Jucevičius, G. (2013). The Role of Creativity in Organizational Value creation: Creative Competences in Different Organizational Contexts. Ekonomika ir vadyba: aktualijos ir perspetyvos, 2(30), 44-55.

Marković, J., Prodanović, R., & Mutibarić, J. (2012). Kreativnost i inovativnost u preduzetništvu. Ekonomija: teorija i praksa, 5(3), 47-59.

Menadžer Delfin, mesečni bilten praktičnih i primenjivih saveta iz menadžmenta, (1997). broj 15.

Milivojević, T. (2009). Motivacija za rad – teorije i strategije. Beograd: Filip Višnjić.

Milošević, B. (2004). Transformacija organizacija rada u procesima globalizacije: uticaj novoliberalne ideologije. Sociologija, 46(2), 143-166.

Mirčetić, V., & Vukotić, S. (2017). Sistemi nagrađivanja zaposlenih: pozitivni i negativni efekti. Zbornik radova međunarodne naučno-stručne konferencije: Inovacijama do održivog razvoja, Fakultet za primenjeni menadžment, ekonomiju i finansije, Beograd, Srbija, 312-319.

Peters, T. (1989). Thriving on Chaos. London: Pan Books.

Rikalović, G. (2010). Razvojna i ekonomska politika i kreativni kapital. Škola biznisa, Broj 2, 26-32.

Robbins, P., S., & Judge, A., T. (2009). Organizacijsko ponašanje. Zagreb: Mate doo.

Sawyer, K. (2017). Group genius: The creative power of collaboration. New York: Basic Books.

Sherif, M., Z., Nimran, U., & Prasetya, A. (2014). The Role of Motivation in Human Resources Management: The Importance of Motivation Factors among Future Business Professionals in Libya. IOSR Journal of Business and Management, 16(8), 27-36.

Stamatović, M., Milivojević, T., & Vukotić, S. (2008). Uloga poverenja u bankarskim transakcijama. Međunarodni naučni skup – Tržište bankarskih proizvoda i usluga u Srbiji, Zbornik radova, 12. jun 2008, Beograd, 203-226.

Stone, R. J. (2002). Human Resource Management. Australia, Melbourne: John Wiley & Sons.

Teo, T. S. H. (2005). Meeting the challenges of knowledge management at the Housing and Development Board. Decision Support Systems, 41(1), 147-159.

Torrington D., Hall L., & Taylor S. (2004) Menadžment ljudskih resursa. Beograd: Data status.

Townley, B. (1994). Reframing Human Resource Management – Power, Ethics and the Subject of Work. London: Sage.

Urošević, S., Stanujkić, D., & Karabašević, D. (2018). Trendovi u menadžmentu ljudskih resursa – savremeni pristup izboru kadrova. Bor: Univerzitet u Beogradu, Tehnički fakultet u Boru.

Urošević, S., Karabašević, D., Maksimović, M., & Stanujkić, D. (2016). Impact of demographic factors on motivation and satisfaction of employees in the leather and footwear industry. Tekstilna industrija, 64(3), 45-55.

Urosevic, S., Karabasevic, D., Stanujkic, D., & Maksimovic, M. (2017). An Approach to Personnel Selection in the Tourism Industry Based on the SWARA and the WASPAS Methods. Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research, 51(1), 85-88.

Vidanović, I., (2006). Rečnik socijalnog rada. Beograd: Asocijacija CSR Srbije.

Vukotić, S., Milovanović, M., Bugarčić, M., & Perišić, J. (2015). Faktori koji utiču na radnu efektivnost ljudskih resursa u organizacijama. Treći naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem, Politehnika 04. decembar, 2015. Beograd.

Vukotić, S., Zakić, N., Aničić, J., & Vuković, D. (2014). Knowledge, education and innovation in the function of professional and economic development in Serbia. The Privolzhsky scientific journal, 1(29), 172-181.

Zuraik, A., & Kelly, L. (2019). The role of CEO transformational leadership and innovation climate in exploration and exploitation. European Journal of Innovation Management, 22(1), 84-104.

Published
2020/04/18
Section
Professional Paper