Primena cost-benefit-benefit analize u vrednovanju i izboru javnih projekata (ekonomski aspekt)
Sažetak
Cost-benefit analiza je celovita analiza koristi i troškova koje jedan projekat donosi samom vlasniku projekta i društvu u celini (uključujući i investitora). Izbor najbolje investicione alternative ostvaruje na osnovu finansijske i ekonomske analize, kao dva integralna dela cost-benefit analize. Prvu od ovih analiza obradila je ista grupa autora u članku „Primena cost-benefit analize u vrednovanju i izboru javnih projekata (finansijski aspekt)“, objavljenom u prethodnom broju časopisa Vojnotehnički glasnik. Predmet obrade ovog rada je ekonomska analiza, kao logički nastavak prethodnog rada. Zbog toga se na brojne oznake tabela, uključenih u sadržaj finansijske analize (1-–5), nadovezuju (prema hronološkom redu) oznake tabela koje pripadaju ekonomskoj analizi (6–8)
Sprovođenje ekonomske analize ostvaruje se prema određenoj, dosta složenoj proceduri, a završava se utvrđivanjem kriterijuma ekonomske (društvene) isplativosti projekta. U radu su obrađeni osnovni pokazatelji ekonomskog (društvenog) prinosa projekta, kao što su: neto sadašnja vrednost novčanih tokova i cost-benefit koeficijent.
Reference
Čupić, M., 2009. Cost-benefit – benefit analiza, Business Start – up centre, Kragujevac,
Dinkić, M., 1990. Upravljanje razvojem zajedničkih potreba, Cost-benefit . benefit analiza, Ekonomski institut, Beograd,
Đedović, B., 2010. Vodjenje i vrednovanje projekata, Fakultet za menadžment malih i srednjih preduzeća, Beograd,
Đedović, B., Nadoveza, B., 2008. Kvantitativne metode u menadžmentu, Fakultet za MSP, Beograd,
Frame, J., 2002. The New Projekt Management, Second edition, Jossey – Bass, San Francisco,
Hilton, R., Maher, M., Selto, F., 2003. Cost-benefit Management: Strategies for Business Decisions, McGraw – Hill, New York,
Malešević, E., 2003. Upravljanje investicijama, Građevinski fakultet, Subotica,
Panić, P., 2006. Investicije, ocena i upravljanje projektima, Fakultet spoljne trgovine, Bijeljina,
Petrović, N., 1993. Analiza „troškovi – rezultati“ u izboru projekata tehničke modernizacije, Novi glasnik, br. 4-5.
Raković, R., 2007. Kvalitet u upravljanju projektima, Građevinska knjiga, Beograd,
Jovanović, M., Langović, A., 2003. Upravljanje projektom, Megatrend Univerzitet primenjenih nauka, Beograd,
Jovanović, P., 2006. Upravljanje projektom, FON, Beograd,
Nikolić, I., Borović, S., 1996. Višekriterijumska optimizacija, Beograd,
Pamučar, D., 2008. Primena SWOT analize na sistem integralnog transporta Vojske Srbije, Vojnotehnički glasnik, vol. 56, no. 2, pp. 237–247,
Sniedovich, M., 2005. Towards an AoA – Pree Courseware for Critical Path Method, The University of Melburne, Australia,
Stevenson, W., 2005. Operations Management, McGraw – Hill, New York.
Vojnotehnički glasnik omogućava otvoreni pristup i, u skladu sa preporukom CEON-a, primenjuje Creative Commons odredbe o autorskim pravima:
Autori koji objavljuju u Vojnotehničkom glasniku pristaju na sledeće uslove:
- Autori zadržavaju autorska prava i pružaju časopisu pravo prvog objavljivanja rada i licenciraju ga Creative Commons licencom koja omogućava drugima da dele rad uz uslov navođenja autorstva i izvornog objavljivanja u ovom časopisu.
- Autori mogu izraditi zasebne, ugovorne aranžmane za neekskluzivnu distribuciju rada objavljenog u časopisu (npr. postavljanje u institucionalni repozitorijum ili objavljivanje u knjizi), uz navođenje da je rad izvorno objavljen u ovom časopisu.
- Autorima je dozvoljeno i podstiču se da postave objavljeni rad onlajn (npr. u institucionalnom repozitorijumu ili na svojim internet stranicama) pre i tokom postupka prijave priloga, s obzirom da takav postupak može voditi produktivnoj razmeni ideja i ranijoj i većoj citiranosti objavljenog rada (up. Efekat otvorenog pristupa).